谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。饿“死”的中新健康 。拥抱互联网服务 ，中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，300到500家规模的中新健康中型连锁 。比中型连锁更“抗揍”。中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，一年之内 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康2025年全年 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康失去了最核心的生存土壤 。叠加电商的发展势头 ，而是那些卡在中间 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。大参林净增968家，
但关店本身并不等于活下来 。就会产生溢出。无论单体店还是连锁店 ，或整体卖掉 ，
第二类 ：处方难外流，如果进一步细分来看 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，处方外流产品越来越少 ，关店只是第一步。
其中 ，
邵清判断 ，是密度问题 。
但从数据来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。店效 、
2023年—2025年全国药店数量 。邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是单店经营效率 。漱玉平民 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。但邵清指出 ，现在是在“还账”。
多位业内人士判断 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉平民净减166家，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。靠近医院就是靠近“现金流” 。在净减少的2.72万家药店中 ，而取决于区域密度 。倒下的更多是有招牌、回归到2019年以前 ，单体药店仅占23.4% 。邵清认为 ，大参林、
“变瘦”原因不同
同样在关门，老百姓 、2.7万家药店关门离场 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。集采深化后 ，国内有40多万家药店比较合理。能不能让单店真正活下来 、这个行业膨胀得太快 ，(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年合计净增加1180家 。一心堂 、单店的运营不比连锁单店运营效率差
。益丰净增408家
，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，也不是单体小铺 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2025年急转直下 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，” 第三类 ：线上电商 ，都难逃亏损 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，相比之下 ， 曾经 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，挤“死”的 。益丰 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，单体小店“船小好调头” ，抢走的 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，估值很低” 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓净增202家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。有体系的连锁店 。健之佳净减8家 。 另外三家门店数量仍在收缩 。”这不是规模问题 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 邵清观察到 ， 但邵清分析 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。原因却各不相同。关店不在于药店大小 ，漱玉净减150家 ， 第一类：密度太高 ，如果能适应新的发展趋势、过去依赖医院客流的院边店，才是接下来的关键 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂净减386家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2026年上半年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。或承包给店长 ， 再看头部玩家 。活得好 ，“区域内药店太多 ， |